Quem é Marcos Vinícius da Silva Bizarro ?
Quem é Marcos Vinícius da Silva Bizarro ?
Marcos Vinícius da Silva Bizarro é médico com especialização em geriatria. Antes de se eleger prefeito, atuou pelo SUS durante oito anos no então Hospital Siderúrgica, atual Hospital Dr. José Maria Morais, do qual foi diretor clínico. Também trabalhou em Unidades Básicas de Saúde, porta de entrada do cidadão no SUS, em Fabriciano e Timóteo.
Entrou para a política para defender uma causa: lutar pelo Hospital Siderúrgica, que encerrou suas atividades por falta de apoio da gestão pública municipal de governos anteriores. Em 2016, se candidatou ao cargo de prefeito de Coronel Fabriciano com apenas 3% de intenções de votos e foi eleito com 47,7% dos votos válidos. Desde que assumiu o executivo fabricianense, se destacou com uma gestão moderna e corajosa.
Um dos desafios foi incentivar o empoderamento do cidadão de maneira que consiga recuperar sua autoconfiança e que, dessa forma, a cidade passe a ser reconhecida no cenário estadual e nacional com o município em posição de destaque pelos seus 110 mil habitantes e projetos desenvolvidos e em ampliação. Em 2020, foi reeleito a prefeito de Coronel Fabriciano com 83,75% dos votos válidos.
Antes de ser eleito como presidente da AMM, Dr. Marcos Vinícius atuou como vice-presidente da entidade. Assumiu o desafio em 2017 com a meta de resgatar em todos os cenários a posição de destaque da cidade, a “terra mãe” do Vale do Aço, apresentar o que tem de melhor e, simultaneamente, trazer para o município o que há de mais moderno em termos de gestão. É também presidente do Consurge (Consórcio Intermunicipal da Rede de Saúde de Urgência e Emergência do Leste de Minas).
Atua ainda como vice-presidente de Tecnologias da Saúde da Frente Nacional de Prefeitos (FNP) e integra a Comissão de Saúde da Confederação Nacional de Municípios (CNM).
Principais Propostas como Prefeito
Em pouco tempo, reduziu a fila de espera por cirurgias e exames, aguardados há anos pelos moradores; triplicou o número de médicos nas Unidades Básicas de Saúde; investiu milhões em obras por toda a cidade. Sua gestão implantou o Corujão da Saúde, que consiste em consultas médicas especializadas fora do horário comercial (até às 22h) pelo SUS, atendendo assim à demanda da população que trabalha durante o dia. Em 2019, o programa concorreu ao Prêmio Cidades Sustentáveis, na categoria Acesso a serviços em saúde, educação e infraestrutura, realizado pelo Programa Cidades Sustentáveis . A prefeitura assumiu a gestão do até então Hospital São Camilo (antigo Hospital Siderúrgica), que corria risco de fechamento, reformando, reestruturando e alterando sua denominação para Hospital Doutor José Maria Morais. Em breve, O Hospital ganhará uma nova maternidade e obstetrícia. A reforma, adequação e ampliação do espaço já iniciaram com objetivo de implantar o serviço, desativado há mais de 10 anos. A iniciativa vai por fim ao drama das mães fabricianenses assistidas pelo SUS que precisavam recorrer aos hospitais de cidades vizinhas para “dar a luz” aos seus filhos. O município também conseguiu junto ao governo Federal a única UPA 24h liberada em 2017 no Brasil. A unidade vai custar R$ 3,1 milhões e está quase concluída.
Na educação, o governo liderado por Dr. Marcos, aumentou o número de itens do kit escolar oferecendo materiais didáticos de qualidade, promovendo a igualdade social entre os alunos, melhores condições de estudos e tranquilidade aos pais no orçamento familiar. Também saiu na frente fornecendo uniforme completo, contendo três camisas, duas bermudas, short saia, um par de meias, calça e tênis para os maiores e agasalhos para alunos do Cocais, devido à baixa temperatura. Todos os servidores da educação também recebem camisas de uniforme. A gestão de Dr. Marcos Vinicius também inovou no ensino. Implantou o Aprende Brasil, do Sistema Positivo de Ensino – adotado nas melhores escolas particulares do país. São fornecidos livros didáticos, plataforma digital, assessoria pedagógica aos professores, ferramentas de apoio para a gestão escolar. Um diferencial é a oferta de aulas de inglês para os estudantes a partir do 1º ano – o Ministério da Educação exige a disciplina a partir do 6º ano. Oferecer uma merenda escolar de qualidade para os alunos da rede municipal também é uma prioridade de Coronel Fabriciano. Recentemente foram introduzidos 14 novos alimentos no cardápio da merenda deixando-a ainda mais saudável, atrativa e saborosa. Alunos com restrições alimentares também contam com um cardápio especial.
Quando Dr. Marcos assumiu o executivo, investiu na geração de emprego e renda para mudar o quadro instalado na cidade, que em julho de 2016 foi identificada uma média de 500 empregos negativos na cidade e, a partir de 2017 esse número deu um salto mantendo um saldo positivo que permanece até os dias atuais. Foram gerados mais de 3.000 postos de trabalho na cidade e com simples ações como modernização do cadastro municipal, aprovação de projetos na área de construção civil, que contribuiu para aquecer o mercado de Fabriciano e todo um trabalho realizado ao lado da classe empresarial que passou a sentir segurança para investir em seus negócios. Com a implantação de novas políticas públicas, a administração saiu de um orçamento executado de R$147 milhões em 2016 para quase R$215 milhões em 2019, mais de R$50 milhões de acréscimos na receita do município nesses três anos de gestão. E a economia do município em breve ganhará um novo incentivo. Em fevereiro de 2020, o Conselho de Política Ambiental (COPAM) concedeu, após defesa técnica do de Dr. Marcos Vinicius, a licença ambiental por unanimidade a empresa Pedreira Um LDTA. , que será fundamental para instalação de uma nova unidade na cidade e gerar emprego e renda com a efetivação do Distrito Industrial II.
Quando assumiu a prefeitura, se deparou com um quadro de 300 pessoas vivendo no aluguel social, ou seja, foi preciso parar e organizar um plano habitacional para a população. A iniciativa está próxima de virar realidade, e em breve, o município vai entregar novas moradias para 288 famílias dentro do projeto “Fabri Meu Lar”. Também está em construção outras 500 unidades habitacionais no bairro São Vicente. Pensando em garantir que o morador tenha sua moradia registrada, o gestor também iniciou o programa de regularização fundiária pioneiro no Estado “Morar Legal – Minha casa, minha conquista!”, que visa regularizar até 10 mil imóveis em diversos bairros da cidade. Outra inovação que está em andamento na cidade é o Programa “Fabri Nova Luz” voltado para a eficiência energética, que vai além da colocação de lâmpadas de led nas ruas, mas sim de controle e planejamento da iluminação pública da cidade, garantindo mais economia e segurança
No ano de 2016, a gestão anterior concedeu dois aumentos no valor da passagem de ônibus, um no dia 31 de dezembro de 2016 para começar a valer em 1° de janeiro de 2017, um aumento bem acima da inflação, e outro reajuste em abril. Além de dois reajustes, quando o prefeito assumiu o executivo, recebeu uma nova solicitação para um novo aumento do valor da passagem, mas foi colocada em pauta a necessidade de se conversar sobre a eficiência do transporte público, muito sucateado, e a necessidade de se discutir melhorias. Foi então contratada uma empresa de consultoria que iniciou os trabalhos estudando a rota existente e seu comportamento, identificando e entendendo as reais necessidades de mudança. Em 2019, começaram novas negociações para novo reajuste do valor que não foram concluídas e, posteriormente, o consórcio responsável procurou novamente a administração municipal e propôs um reajuste num valor que ficaria bem abaixo da inflação e, pela primeira vez no vale do aço o valor da passagem de Coronel Fabriciano ficou abaixo do valor da passagem de Ipatinga. Para fechar a negociação, foi exigida a implantação de ar condicionado nos veículos, wifi, GPS para controle de horários e itinerários, acessibilidade para cadeirantes, além da necessidade da integração.
O grande desafio para Dr. Marcos em relação a implementação do turismo são as políticas públicas, pois a seu ver não tem como desenvolver um planejamento nessa área sem antes preparar o cidadão para receber de maneira qualificada os visitantes, exigindo assim uma mudança cultural. A Serra do Cocais conta com um enorme potencial exploratório, mas para isso é preciso trabalhar a capacitação dos empresários da região para que consigam realizar um atendimento de qualidade e bem atrativo. A agricultura familiar também é destaque. A gestão conseguiu sair de R$70 mil de consumo produzido pela agricultura familiar para quase 1 milhão de reais por ano, valor este que circula dentro da cidade. Foram ações pensadas e planejadas ao longo tempo, através de parcerias como da Emater, por exemplo, que agora ajuda a criar um ambiente favorável para que os agricultores começassem a acreditar no município como parceiro. Atualmente, o município fornece implementos agrícolas para melhorar a qualidade do plantio, e melhoramento geneticamente da produção leiteira com a implantação de sêmen para alguns criadores. Como resultado de boas praticas na gestão pública, Dr Marcos Vinicius recebeu diversos prêmios, entre eles a Medalha Juscelino Kubitschek (JK) E Medalha Santos Dumont, uma das maiores honrarias concedidas a personalidades do Estado de Minas Gerais
A atual gestão implantou o Programa Banco de Alimentos, que será ampliado e já é um grande sucesso. Um terço do que era produzido na cidade estava indo direto para o lixo até os gestores começarem a entender que a fome existe aqui, bem do lado da casa de cada um de nós. A produção do banco de alimentos consegue saciar a fome de muitas famílias da cidade de Fabriciano, pois são quase 200 famílias que dependem única e exclusivamente dessa alimentação. Dr. Marcos também implantou o Programa Criança Feliz no município que está chegando a centenas de famílias que descobriram um novo jeito de cuidar dos seus filhos. O programa consiste, por meio de visitas domiciliares, promover o desenvolvimento integral das crianças na primeira infância, buscando envolver ações de Saúde, Educação, Assistência Social, Cultural e Direitos Humanos. Dr. Marcos também investiu no servidor público e na melhoria da prestação do serviço para o cidadão, onde inaugurou o antigo prédio da “Fundação” para abrigar quatro secretarias e vai inaugurar em breve o considerado elefante branco, Paço Municipal (prédio atrás da Prefeitura), iniciativas que vão gerar uma economia de quase R$ 700 mil por ano com aluguéis. Também lançou a “Escola de Governo”, voltado para capacitação de servidores.